# Zorg die van de buurt zelf wordt. Op initiatief van Coöperatie IJsselstromen onderzoeken inwoners, professionals en lokale ondernemers in Doesburg hoe zorg en ondersteuning in hun eigen gemeenschap vorm kunnen krijgen. Het vertrekpunt is wat de mensen die er wonen en werken zelf zien en belangrijk vinden. Sinds eind 2024 begeleid ik dit proces mee vanuit Flying Elephants, samen met andere begeleiders. Hoe kan er een gemeenschap groeien waarin mensen naar elkaar omkijken en zelf initiatief nemen? Een belangrijk deel van ons werk zit in het zoeken naar en helpen creëren van vruchtbare grond: mensen die elkaar leren kennen, begrijpen wat de ander bezighoudt en ontdekken waar ze samen iets willen en kunnen betekenen. ## Vruchtbare grond voor verandering We werken vanuit de principes van [Bottom-up Change](https://bottom-upchange.nl). De kennis en ervaring die we binnen onze samenwerking delen, helpen ons om de bijeenkomsten voor te bereiden en samen te onderzoeken wat deze aanpak in Doesburg vraagt. Dat begint bij het leren kennen van de gemeenschap. Welke verbindingen bestaan er al? Wie brengt mensen bij elkaar? Wat leeft er, waar zit energie en hoeveel ruimte hebben mensen om iets op te pakken? De regiegroep is daarin een ontmoetingsplek: bewoners en professionals die vanuit verschillende plekken in Doesburg bij elkaar komen. Daar leren mensen elkaars ervaringen, drijfveren en mogelijkheden kennen. We zoeken naar wat hen verbindt en wat zij belangrijk genoeg vinden om zelf aan bij te dragen. ## Eerst luisteren, dan ontwerpen Samen met de andere begeleiders ontwerp ik de bijeenkomsten. Wie brengen we bij elkaar? Wat willen we begrijpen? Welke vraag helpt om verder te komen? Soms is dat een bijeenkomst met sleutelfiguren uit de stad, soms zoeken we aansluiting bij gesprekken in de wijk. Ik let op de ruimte voor verschillende perspectieven en op wat mensen zelf willen dragen. Dat vraagt soms om een andere vraag, soms om een andere opbouw. Wat er tijdens een ontmoeting gebeurt, helpt ons bepalen wat een volgende stap kan zijn. ## Wat er tussen mensen ontstaat In de gesprekken vertellen deelnemers hoe ze elkaar ook buiten de bijeenkomsten opzoeken en anders leren kennen. Er ontstaan verbindingen tussen mensen die elkaar eerder vooral vanuit een functie of helemaal niet kenden. Ook de manier van werken krijgt betekenis buiten de regiegroep. Een deelnemer vertelt bijvoorbeeld hoe die in een ander overleg de neiging om meteen oplossingen te bedenken ter discussie stelde: eerst onderzoeken wat inwoners zelf belangrijk vinden en willen doen. Tegelijk blijft het zoeken hoe zulke afzonderlijke bewegingen een doorgaande gezamenlijke praktijk kunnen worden. Mensen hebben beperkte tijd, de samenstelling van de groep verandert en veel hangt aan een paar betrokken personen. Daarom blijven we terugkomen bij de vraag: wat willen we samen mogelijk maken, en wie wil en kan daarin iets dragen? ## Ook onze begeleiding blijft in beweging Vruchtbare grond creëren vraagt ook dat we naar onze eigen rol kijken. We merkten dat we ideeën uit de groep soms bijstuurden vanuit onze voorstelling van de aanpak. Terwijl zo’n initiatief juist een aanleiding kan zijn om te vragen: wat wil je doen, wat heb je daarvoor nodig en wie wil er meedoen? Samen met de andere begeleiders zoek ik naar die balans. Hoe houden we de bedoeling helder en geven we mensen ruimte om hun eigen volgende stap te zetten? Waar kunnen we een verbinding helpen leggen, iets verduidelijken of een drempel wegnemen? Zo onderzoeken we ook hoe onze begeleiding eraan kan bijdragen dat mensen met elkaar verder kunnen. ## Gesprekken naast elkaar lezen Om die afwegingen te ondersteunen, ontwikkel ik een werkwijze waarmee eerdere gesprekken kunnen bijdragen aan de voorbereiding van een volgende ontmoeting. Ik analyseer bijeenkomsten met hulp van AI aan de hand van dezelfde vragen en leg die lezingen naast elkaar. Welke onderwerpen komen terug? Waar verandert iets? Welke vraag blijft open? Zo kan een terugkerend thema een mogelijke voorbereidingsvraag worden en kan een spanning aanleiding zijn om beter te kijken. Transcripties blijven daarbij de bron. Ik wil terug kunnen naar wat mensen letterlijk zeiden, ook wanneer mijn eerste lezing verandert. ## Van bronwoorden naar een volgende vraag In het gepubliceerde Veldgids-hoofdstuk [Patronen over tijd](https://socialaiveldgids.nl/social-ai/patronen-over-tijd) staan onder meer deze woorden uit Doesburg. Hieronder drie verkorte citaten, met de weglatingen gemarkeerd: ## Wat ik hier leer In Doesburg leer ik hoeveel aandacht het vraagt om vruchtbare grond voor verandering te helpen creëren. Elkaar leren kennen, begrijpen wat iemand beweegt en ontdekken wat je samen wilt dragen, zijn wezenlijke onderdelen van het werk. Dat vraagt ook van mij dat ik blijf leren. Wanneer helpt een vraag? Wanneer helpt een voorstel? En wanneer is het vooral nodig om ruimte te geven aan iets wat iemand zelf wil proberen? De middelen die ik ontwikkel, moeten ons als begeleiders helpen om preciezer te kijken en beter voorbereid het gesprek in te gaan. De betekenis en de keuzes blijven bij de mensen om wie het gaat. Werk je aan een traject waarin je deze vragen herkent? [Laten we kennismaken](/contact/) --- Joost MF Liebregts · joost@purposedesign.nl Last updated: 2026-09-22 Canonical: https://jmfl.nl/work/doesburg/